将预防性维护作为主要手段可以降低故障发生的可能性。由于保养不当是造成设备故障的主要原因之一，保养工作必须强制执行。
设备保养的的主要内容包括 ( )
设备维护的主要内容包括：清洁、润滑、调整、紧固和防腐蚀。
1.设备维护与保养：
定期进行设备的维护和保养，包括清洁、润滑、校准等，以确保设备正常运行并降低故障率。
2.引入先进技术与设备：
引入先进的生产技术和设备，如自动化设备、智能传感器等，可以提高生产线的稳定性和生产效率。
3.提升员工技能与培训：
提升员工的技能水平，通过培训和教育，使其更好地掌握操作技巧和设备维护知识，提高工作的准确性和专业性。
4.质量管理与质量控制：
建立完善的质量管理体系，进行全过程的质量控制，从原材料采购到产品交付，确保每个环节都符合质量标准，减少缺陷和故障的发生。
5.进行风险评估和预防：
对生产线进行风险评估，识别潜在的故障和问题，并采取措施进行事前预防，如设置备用设备、建立预警系统等。
6.数据分析与监控：
利用数据分析技术和监控系统对生产线进行实时监测和分析，及时发现异常情况，并采取相应的措施进行调整和修复。
7.持续改进与优化：
通过持续的改进和优化，不断提高生产线的可靠性和效率。可以借鉴精益生产、六西格玛等管理方法，追求更高水平的生产效能。
拓展知识：
预防性维护与故障修复维护：预防性维护是指在设备正常运行期间定期进行维护，以延长设备寿命和减少故障率。而故障修复维护是在设备发生故障时进行的维修和修复工作。将预防性维护作为主要手段可以降低故障发生的可能性。
故障模式与影响分析 (Failure Mode and Effects Analysis, FMEA)：FMEA方法用于识别和评估设备故障的潜在模式及其对生产的可能影响。通过分析潜在的故障模式，可以采取相应的预防和纠正措施，提高生产线的可靠性。
进行仪器仪表设备的保养技巧？
目前市场上有着众多仪器配备，液相仪器、质谱、能谱、波谱分析仪器、电子光学及离子光学仪、核磁共振仪等，小到电流表、烧杯、电子秤、放大镜等。这些仪器配备在试验中都发挥偏紧要劝化，这么多仪器平时该怎样颐养呢？虽然如导波雷达液位计等各种仪表的结构、遵守等都不相似，但有一些共通的颐养门径可让这些仪器的使用寿命更恒久。
1、美满的仪器操持、维护制度。最佳根据分歧仪器的赋性订定维护人员和维护周期，进行定期的考试，并做好关连记录，以方便日后查阅。2、使用人员需把握仪器的结构、情理、垄断流程和留苦衷情等，防止因为误垄断给仪器带来的损害。3、仪器需放置在符合的状况中，最佳枯燥、干净、防晒、防搅扰的状况中。4、仪器取、放时，需胆小如鼠，防止摔碰形成松懈。同时仪器最佳平放在程度、固执的中央。
5、防尘。许多粗拙仪器在沾附了尘埃后，会涌现各种故障，也会影响测试的精度等。因此要屡屡对仪器进行除尘处理，可用干布拭擦，毛巾掸刷，软毛刷刷，仪器内部尘埃可采用吹气除尘、吸尘器吸尘等。不凡的仪器或许用用镜头纸拭擦。6、机械及传动等，要定期除锈迹、污物，并补充光滑油。7、关于使用干电池的仪器配备，长期没紧要时要将电池掏出后寄放，防止电池靡烂松懈仪器。
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教学仪器保养有哪些要求
一、仪器室要有通风、遮光设施，经常保持清洁卫生，并保持适当的温度和湿度。二、各种仪器必须在橱内整齐科学存放，并放入干燥剂，仪器表面要保持清洁、干燥、无尘。电工仪表周围不应有强磁场，仪器、设备、动物标本、原材料不能与化学药品存放一个仪器室，要防止化学药品潮解挥发。
三、加强精密仪器的质量管理，如验收实验效果、故障、维修、保养等均要做记录。
四、根据仪器说明书的要求，作好对一些仪器的定期保养，如烘烤、通电、去尘、擦拭、上油等特殊保养工作。
五、教学仪器出现故障或发生损坏应停止使用，凡能修复的，实验室均应进行维修。教学仪器的维修属于实验室的日常工作范围，对于实验室维修不了的仪器由实验负责人处理。
六、教学仪器维修的原则是：（一）保证实验教学的正常开展，（二）维修费用不超过仪器原有价值的50%。
七、为保证维修工作的正常进行，准备室应有符合标准的工作台和全套的维修工具。
八、实验室应设仪器维修和保养，每次维修和保养均应有记录，贵重仪器的维修记录应存入该仪器的技术档案。
九、维修所需材料、元件的购买，由维修人员负责，经主管人批准后购买，费用记入消耗品帐
如何做好和加强设备维护保养管理工作
要做好机械设备维护保养工作，具体内容包括以下4个方面：(1)加强设备的保养工作，防止误保，杜绝漏保。由于保养不当是造成设备故障的主要原因之一，保养工作必须强制执行。机务管理者要按照机械保养使用说明书制订切实有效的保养计划，并与机驾人员进行技术交底，随时抽查保养的落实情况，因此保养工作要从源头抓起，并防止以修带养。
(2)加强设备的日常检查工作，检查结果应详细记录，不但要包含以往的维修保养记录、换件记录，而且要包含日常使用情况和工作量的记录，以便分析、判断机械故障，及时而准确地消除故障隐患。
(3)机务管理者应及时掌握情况、了解全局，作出合理、详细的机械维修计划，并对维修作业、采购活动作出指示和监督，避免不必要的维修及其费用的浪费。
(4)加大机务管理力度，建立健全机械维修、保养规章制度，强调机务管理作用；完善数据统计系统，对大小故障建档备案;对机驾人员和机务管理人员做到责任明确，奖罚分明；对采购、加工配件等工作加大监管力度，保正机械配件的质量和数量。
